- 深化改革 科學發展
- 2017-10-18
- 7月20日，總部黨支部第一小組按照“兩學一做”專題學習活動計劃，集中學習了《學習習近平總書記系列重要講話》——第四講《在新的歷史起點上全面深化改革》、第五講《促進經濟持續健康發展》。
小組采取通讀原文加討論交流的形式對兩章講話內容行進了學習。通讀學習后，小組幾位代表結合公司十三五戰略規劃、各產業發展現狀、問題及解決措施等就講話相關內容進行了討論與交流。
資產財務部經理孫秀英，結合葉片產業今年以來由于產品型號、產品質量不能滿足客戶需求而面臨的困境與大家進行交流，提出葉片應在質量、技術等方面補短板，要提升創新在驅動公司發展中的作用；同時也提到公司目前對氣瓶產業、汽車公司的“斷腕止血”，是順應了“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的供給側結構性改革的要求。
運營控制部經理邵志欣，從深化改革要加強頂層設計和整體謀劃角度，談到公司十三五戰略規劃的制定，必須加強頂層設計和整體謀劃，梳理系統思想，聚合新理念、新措施、多措并舉、協同推進、整體發力，在補短板上多用力，在抓統籌上下功夫，增強發展整體性，不斷積聚發展勢能。
安全環保部頸部楊巍，從加強供給側結構性改革方面，談公司對氣瓶產業適時進行產能收縮、產能調整是供給側結構性改革“去產能”的要求使然；另外，安全生產仍是公司生產經營管理中的一項薄弱環節，公司應按照供給側結構性改革要求補齊安全生產這一短板。
運營總監鄧洪談到， 新常態下我們經營面臨著新的困難與挑戰，公司亟待在管理和技術方面補短板，加強科學管理能力和技術創新能力，提升公司競爭力與發展力。
財務總監紀翔遠作了總結發言。他談到改革的最終目的是釋放生產力，中材科技在國企改革大潮中要秉持新的改革思路。中材科技承載著中材集團轉型升級的歷史使命，要圍繞新材料領域從廣闊的視野、更前瞻的視角尋找在供給側結構性改革中孕育的機遇，實現公司的跨越式發展。他同時提出，要建立價值型管理總部，推進總部管理創新，提高總部治理能力。
通過兩個小時的原文學習和討論交流，大家不僅對“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念、創新驅動的經濟新常態、“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”的供給側結構性改革等新理論有了全面的學習和了解；同時深刻認識到這些新理論與公司的經營發展息息相關，為公司各項改革措施的推進與落地提供了有力的政策支持與保障。
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